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心系消防,珍愛(ài)生命;浙江綠森堡員工消防大演習

2019-01-24 04:19:30

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》和中宣部、公安部等8部門(mén)聯(lián)合頒布的《全民消防安全宣傳教育綱要》,廣泛深入宣傳普及國家6部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《消防安全常識二十條》及消防法律法規知識,進(jìn)一步增強全民消防安全意識和抗御火災能力。 浙江綠森堡兒童用品有限公司;自2017年公司成立以來(lái),嚴格落實(shí)政府及董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規定,深入貫徹公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建為契機,以實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展為目標,通過(guò)健全安全管理責任制度、強化主體責任落實(shí)、深化隱患排查治理、構建安全長(cháng)效機制,實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故的目標,為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境;日前,浙江.綠森堡兒童用品有限公司,聯(lián)合當地消防部門(mén)對員工開(kāi)展消防安全演練活動(dòng)。

消防演習圖.jpg

 消防安全演練內容:(防火、滅火、逃生自救常識和消防法律法規知識)

(一)、落實(shí)責任、明確分工;

綠森堡始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為主線(xiàn),把落實(shí)安全生產(chǎn)責任制作為推動(dòng)各項工作的重要抓手,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理,細化指標任務(wù),嚴格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),促進(jìn)了各項目標任務(wù)的順利完成。

層層實(shí)行目標責任管理。根據公司安委會(huì )的工作要求,公司與各職能部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真的承諾。安全生產(chǎn)會(huì )議結束后,各部門(mén)又與各自下級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解,把責任分配到了具體單位、細化到班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò ),建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,本著(zhù)對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò ),建立了公司安委會(huì )、二級單位、班組三級管理網(wǎng)絡(luò )。各車(chē)間、班組、分別設立了安全員,負責生產(chǎn)一線(xiàn)的日常管理工作。由行政部負責全面監督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級管理體系實(shí)行逐級監管考核,嚴格落實(shí)獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核,并與6S考核、日???jì)效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人,取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議,對集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神進(jìn)行了傳達,制定并下發(fā)了公司2018年度安全生產(chǎn)工作計劃。

(二)、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建為契機,規范安全生產(chǎn)基礎管理工作;

1.安全生產(chǎn)標準化的建設情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作于2016年下半年啟動(dòng),結合企業(yè)實(shí)際,目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進(jìn)行自評和整改。

2.完善制度、規范管理。根據國家法規及公司、董事會(huì )的要求,結合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標準化建設為契機,較為系統的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據。

3.制訂各類(lèi)應急救援預案。根據公司要求,結合標準化創(chuàng )建,公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案,明確了應急搶險方案啟動(dòng)的程序、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織開(kāi)展機械事故和火災事故的應急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

消防演習圖 2.jpg

(三)、規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè);

在生產(chǎn)現場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,以生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為基礎。以實(shí)現安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理。按照6S管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規劃設計,對生產(chǎn)設備設施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對車(chē)間危險源進(jìn)行標識告知,對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評,從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng )建和6S管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標準作業(yè)指導書(shū),制定安全防護規范和員工行為規范。

3.加強生產(chǎn)過(guò)程監督管理。在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車(chē)間安全管理過(guò)程中,勤匯報、勤講解、勤詢(xún)問(wèn)。勤匯報,就是經(jīng)常把車(chē)間現場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導第一時(shí)間了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是在日常車(chē)間的安全管理過(guò)程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規章制度和防范措施。勤詢(xún)問(wèn),就是主管領(lǐng)導經(jīng)常詢(xún)問(wèn)車(chē)間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況,是否有不安全的因素存在,為車(chē)間安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結經(jīng)驗提供第一手資料。

通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

(四)、加大安全隱患排查力度,遏制各類(lèi)事故的發(fā)生;

1.嚴格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí),按照公司“三三隱患治理”的工作機制,我們實(shí)行了公司安委會(huì )、二級單位、班組三個(gè)層級的隱患排查與治理機制,認真做好區域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制,嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監控、專(zhuān)人督辦”,做到了期限明確、責任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí),利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報。

2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí),公司高度重視總承包工程和運營(yíng)選煤廠(chǎng)的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。二是加強節假日、汛期的安全專(zhuān)項檢查工作。

3.在各類(lèi)檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位;二防走馬觀(guān)花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真,不做表面文章,不擺花架子,實(shí)

現安全檢查的目的;三防有始無(wú)終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時(shí)緊時(shí)松,不能堅持,搞形式主義,力求建立安全檢查長(cháng)效機制;五防放任自流,置之不理,樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn),安全生產(chǎn)人人有責的理念。

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì )到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金,一是用于購置安全防護用品、勞動(dòng)保護用品、消防用品;二是用于安全生產(chǎn)設施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得到了有力的保障,使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(cháng)期穩定運行,而且保證了全年安全管理目標的實(shí)現。

消防演習圖 1.jpg

浙江綠森堡兒童用品有限公司:創(chuàng )立于2017年,是一家科技型環(huán)保幼教木制用品生產(chǎn)企業(yè)。為幼教行業(yè)提供多元化的木制工藝產(chǎn)品和服務(wù);主營(yíng)產(chǎn)品:幼兒園實(shí)木家具、兒童玩具、兒童大型組合滑梯、戶(hù)外木制拓展、兒童木質(zhì)海盜船 ,室內外小博士木屋,幼兒園課室配置等兒童游樂(lè )設施。提供:幼兒園 “一站式” 采購服務(wù);公司始終堅持:開(kāi)拓創(chuàng )新、不斷進(jìn)取的企業(yè)發(fā)展精神。集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、一條龍的服務(wù)理念;在發(fā)展的過(guò)程中不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。綠森堡的名字來(lái)源于綠色森林,以自然環(huán)保為出發(fā)點(diǎn),為兒童的成長(cháng)健康創(chuàng )建放心的堡壘!

浙江綠森堡 竭誠為您服務(wù),歡迎您的光臨!

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